RE100(100% Renewable Electricity)은 기업이나 조직이 사용하는 전력을 100% 재생에너지로 충당하겠다는 국제적인 캠페인입니다. 구글, 애플, 마이크로소프트 같은 글로벌 기업뿐 아니라 한국 기업 중에도 SK, 삼성전자, LG 등 다수 참여하고 있습니다.
✅ RE100의 현실 가능성은 “조건부 가능”입니다.
실현 가능성은 다음 세 가지에 따라 달라집니다:
1. 🔋 기술적 가능성: 점점 가능해지고 있음
- 태양광, 풍력 등 재생에너지 기술은 급속히 발전 중
- 에너지 저장장치(ESS), 스마트그리드 기술도 보완 중
- 하지만 24시간 안정 공급이 어려운 간헐성 문제 존재
정리:
- ☀️ 낮에는 충분, 🌙 밤에는 부족 → 저장 기술 필요
- 기술은 발전 중이지만 안정성 보완 필요
2. 💰 경제적 가능성: 비용은 빠르게 낮아지는 중
- 태양광·풍력의 단가 하락: 기존 화석연료보다 저렴한 경우도 많음
- 초기 설비비와 인프라 투자 비용은 여전히 부담
- 대기업은 가능하지만, 중소기업은 비용 부담이 큼
3. 🏛️ 정책/제도적 가능성: 국가별로 매우 차이 남
- 한국의 경우:
- 재생에너지 발전 비율(2023 기준) 약 9% 수준
- → 매우 낮음 (IEA 평균: 30% 이상)
- 전력 시장 구조상, 민간이 직접 재생에너지 전력 구매가 제한적
- 유럽/미국:
- PPA(전력구매계약), 인증서(REC) 제도 등으로 기업이 직접 재생에너지 구매 가능
🚧 주요 장애 요소
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항목
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설명
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간헐성
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태양광, 풍력은 날씨와 시간에 따라 변동
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전력망
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분산형 전원 증가에 따른 송전 인프라 미비
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정책
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전력 자유화 미비, 기업의 자율 구매 어려움
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부지
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태양광/풍력 부지 확보 갈등 (지역민 반대 등)
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🎯 결론: RE100은 기술적·경제적으론 점점 가능, 제도적 뒷받침이 핵심
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구분
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현실 가능성 평가
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기술
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⬆ 가능성 점점 증가 (단, 저장 문제 존재)
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경제
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⬆ 점점 경쟁력 확보 중
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정책
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❗ 국가마다 제약, 특히 한국은 진입 장벽 높음
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전체
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🔄 중장기적으로는 가능하지만, 전환은 단계적
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- RE100 관련 국내외 기업 사례, 한국의 제도 현황 및 변화, 그리고 기업들이 대응하기 위한 전략을 체계적으로 정리해드릴게요:
🌍 1. RE100 국내외 주요 기업 사례
🔹 해외 기업 사례
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기업
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주요 활동
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Google
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2017년부터 100% 재생에너지 구매 완료. 현재는 24/7 탄소무배출 전력 공급으로 확대 중.
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Apple
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전 세계 자사 운영 100% 재생에너지 달성. 공급망까지 전환 추진 중.
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Microsoft
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2025년까지 100% 재생에너지 사용 목표. 2030년까지 탄소 네거티브 선언.
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IKEA
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자체 풍력/태양광 발전소 다수 보유, 에너지 자립형 매장 운영 확대.
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🔹 국내 기업 사례
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기업
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주요 활동
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SK그룹
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2030년까지 RE100 달성 목표. 국내 최초 PPA 계약 체결(2021), RE100 이행률 70% 이상
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삼성전자
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글로벌 사업장 중 미국/유럽/중국은 100% 달성. 한국은 인프라 한계로 미달
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LG에너지솔루션
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폴란드·미국 공장 RE100 추진 중, 국내는 태양광 PPA·REC 등 이용
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⚖️ 2. 한국의 정책 및 제도 변화
🚧 과거 제약 (RE100 이행 어렵던 이유)
- 전기공급이 한국전력 독점 → 기업이 직접 재생에너지 구매 불가
- PPA 불허, REC 활용도 제한적
- 전력망, 저장장치 등 인프라 부족
✅ 최근 변화 (2021~2023)
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제도
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내용
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직접 PPA 허용 (2021년)
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기업 ↔ 발전사업자 간 직접 재생에너지 거래 가능
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그린프리미엄 제도
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한전 통해 재생에너지 전기 구매 시 인증서 제공
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제3자 PPA 허용
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중개회사를 통해 재생에너지 사용 가능
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RE100 인증체계 구축 (K-RE100)
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국내 기업의 RE100 이행 인증을 지원하는 체계 구축
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➡ 하지만 여전히 요금 부담과 재생에너지 공급 부족이 큰 장애물입니다.
🏢 3. 기업의 대응 전략
✅ 단기 전략
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방법
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설명
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RE100 이행 로드맵 수립
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사용 전력량 예측, 공급망 대응 계획 포함
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그린프리미엄 활용
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초기 도입 용이. 단점은 "추가성(Additionality)" 부족
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REC 구매
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정부 인증 재생에너지 인증서로 RE100 간접 이행 가능
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에너지 절감 설비 투자
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사용량 감소로 RE100 비용 부담 완화
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✅ 중장기 전략
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방법
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설명
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PPA 계약 체결
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직접 또는 제3자 PPA로 장기 재생에너지 공급 확보
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자체 발전소 건설 (On-site/Off-site)
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공장 부지 내 또는 외부에 태양광/풍력 설치
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공급망 전환 압박 대응
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애플 등 글로벌 고객사의 RE100 요구에 대비한 선제 대응 필요
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🧠 참고: “RE100 이행 수단” 정리표
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수단
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설명
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RE100 인정 여부
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직접 PPA
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발전사업자와 직접 계약
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✅ O
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제3자 PPA
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중개업체를 통해 계약
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✅ O
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그린프리미엄
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한전 통해 구매, 비용 추가
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✅ O
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자가발전
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자체 태양광 등
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✅ O
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REC 구매
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재생에너지 인증서 구매
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✅ O (단, 국제 기준 충족 필요)
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📌 결론 및 제언
- 대기업: 중장기적으로 PPA 기반 자체 전력 확보 필요
- 중소기업: REC, 그린프리미엄을 통해 단계적 진입
- 정부: 공급 확충 + 시장 자유화 병행 필요 (송전 인프라 포함)
- 공급망 납품사: 글로벌 고객사의 RE100 요구를 경쟁력 요소로 인식 필요
기업의 규모와 산업군에 따라 다르긴 하지만, 여기서는 일반적인 기업(제조업 중심, 국내외 사업장 보유)을 기준으로 한 RE100 전략 시나리오 3단계를 제시해드릴게요.
🎯 RE100 전략 시나리오 (Roadmap 기반 3단계)
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단계
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기간
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주요 전략
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목표
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1단계: 준비 및 초기 이행
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1~2년
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그린프리미엄·REC 활용
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RE100 20~40%
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2단계: 구조적 전환 기반 확보
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2~5년
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PPA 체결, 자체 발전소 구축
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RE100 60~80%
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3단계: 지속가능한 자체 공급체계 완성
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5~10년
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온사이트/오프사이트 전력망 통합
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RE100 100% 및 24/7 운영
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✅ 1단계: 준비 및 초기 이행
🔹 기간: 1~2년
🔹 주요 전략
- 에너지 사용량 및 CO₂ 배출량 진단
- 그린프리미엄을 통한 일부 사용 전력 전환
- REC(재생에너지 인증서) 구매
- 내부 인식 확산 및 전담 조직 구성
🔹 기대 성과
- 고객·투자자 대상 ESG 보고서에 RE100 진입 발표
- 공급망 요구 대응 최소화
✅ 2단계: 구조적 전환 기반 확보
🔹 기간: 2~5년
🔹 주요 전략
- 국내외 직접 PPA 또는 제3자 PPA 체결
- 공장·물류센터 태양광 설치 (On-site 발전)
- → ESS(에너지저장장치) 병행 고려
- 다년 계약으로 전력 단가 안정화
- RE100 참여율 60~80% 달성
🔹 기대 성과
- 중장기 전력비 예측 가능성 향상
- 글로벌 공급망(애플, 테슬라 등) 납품 지속 가능
✅ 3단계: 지속가능한 자체 공급체계 완성
🔹 기간: 5~10년
🔹 주요 전략
- 국내외 사업장 간 RE100 포트폴리오 통합 관리
- 해외 공장 RE100 목표 연계 (미국/유럽은 가능성 높음)
- 24/7 Carbon-Free Energy 전환 시범 도입
- 자체 재생에너지 투자 사업화 검토
🔹 기대 성과
- RE100 100% 달성 및 글로벌 선도 ESG 평가
- 탄소세/CBAM 등 국제 규제 리스크 완전 회피
🔧 보너스: 시나리오별 전력 이행 수단 조합 예시
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수단
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1단계
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2단계
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3단계
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그린프리미엄
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✅
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❌
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❌
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REC 구매
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✅
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🔄
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❌
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직접 PPA
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❌
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✅
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제3자 PPA
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❌
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자가발전 (On-site)
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❌
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오프사이트 발전소 투자
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❌
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🔄
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📌 전략 수립 팁
- 매년 재생에너지 사용 비율 목표 수립 (예: +10%/년)
- 글로벌 고객사 요구사항과 연동
- 이행 방식의 추가성(additionality) 고려
- → 단순 구매보다 신규 발전소 투자가 평가에서 우위
